Ce site s’inscrit dans le prolongement de la publication de l’ouvrage « Modèle économique de la DSI – les clés de la performance » (éditions Hermès, 2010).

Sa modeste ambition est d’apporter des compléments « en ligne » à l’ouvrage, d’aborder les multiples facette de la performance économique SI et d’offrir un lieu de partage et d’échanges sur ces sujets passionnants.

Les auteurs,
Joachim Treyer & Olivier Brongniart

La mise en place d’un « modèle économique » constitue l’une des clés de la performance de la DSI. Le gain apporté par la mise en oeuvre d’un tel modèle économique dépend naturellement du niveau de maturité actuel de la DSI en terme de pilotage économique ainsi que de la cible que l’on souhaite atteindre.

Le modèle de maturité « pilotage économique » constitue un cadre d’analyse permettant de positionner la situation courante et la situation cible d’une DSI sur une courbe de maturité faisant apparaître clairement le gain escompté ainsi que l’effort à fournir pour atteindre le niveau de maturité cible.

Le modèle proposé permet à une DSI d’évaluer simplement à partir d’une liste de critères son positionnement. La grille de critères proposée résulte de travaux menés avec une quinzaine de DSI de tailles variées dans des domaines d’activités eux aussi variés. Le fait d’avoir confronté à des cas réels cette grille et le positionnement qui en résulte sur la courbe de maturité permet d’avoir un niveau de confiance élevé quant à la pertinence du positionnement résultant.

Positionnez-vous sur la courbe de maturité